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軒轅公司現(xiàn)場質(zhì)量安全管理

發(fā)布時間：2013-10-25 14:33:29

第一節(jié) 工程質(zhì)量管理

1－1   質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。公司所屬各單位和有關(guān)部門要以公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，以加強施工過程中的質(zhì)量控制為手段，不斷提高工程質(zhì)量水平，以達到公司的質(zhì)量目標(biāo)。認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量評定和質(zhì)量回訪等四項工作。若發(fā)生質(zhì)量事故，要及時報告公司質(zhì)安部，不準(zhǔn)隱瞞不報。

1－2   質(zhì)量計劃—根據(jù)質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定項目質(zhì)量計劃。各項目部要針對其項目特點，制定具體質(zhì)量管理措施。

1－3   質(zhì)量實施—質(zhì)量的實施有賴于全體員工的參與和努力，質(zhì)量的管理實施過程要責(zé)任到人，職責(zé)分明。項目經(jīng)理承擔(dān)本工程的一切質(zhì)量直接責(zé)任，對工程項目要求的施工規(guī)范、技術(shù)質(zhì)量規(guī)定、新工藝，要通過質(zhì)量技術(shù)交底書，對班組實施交底工作。健全QC小組活動，針對項目中的質(zhì)量技術(shù)難題進行攻關(guān)。

1－4   質(zhì)量檢查—要堅持專職檢查和班組檢查相結(jié)合的方法。要加強施工過程中的質(zhì)量檢查，按《建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）實測檢驗，及時消除質(zhì)量隱患。要認(rèn)真貫徹質(zhì)量檢查制度。并應(yīng)持之以恒。

  （1）   班組自檢—是貫徹預(yù)防為主的重要措施。班組工人每日完成一定數(shù)量的施工任務(wù)后，應(yīng)按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求嚴(yán)格進行自檢，及時糾正偏差。

  （2）   班組互檢和交接班檢—項目施工負(fù)責(zé)人要組織班長進行互檢和交接班檢，互檢是使承擔(dān)同樣施工項目的班組互相觀摩檢查；交接班檢是把多班作業(yè)班組或上下工序交接時進行的檢查，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，對上一班或上一工序的質(zhì)量進行全面的檢查，質(zhì)安員要參與班組的互檢和交接班檢，并做好記錄。堅持上一工序達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才進行下一工序的施工。

（3）   預(yù)檢—堅持認(rèn)真進行預(yù)檢，是防止重大質(zhì)量問題的重要措施。質(zhì)安員應(yīng)負(fù)責(zé)辦理簽證手續(xù)，并列入單位工程技術(shù)檔案。預(yù)檢項目內(nèi)容包括：現(xiàn)場用管道、電氣、焊接等各隱蔽工程驗收及各分項工程施工驗收，并做好隱蔽會簽工作。驗收資料列入工程技術(shù)檔案。

1－5   質(zhì)量驗收

  （1）   材料質(zhì)量驗收：根據(jù)設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及所定材料樣板，由項目材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，檢查材料質(zhì)量是否符合要求，應(yīng)按材料試驗的有關(guān)規(guī)定進行試驗，確保不合格的材料不得使用。

  （2）   專業(yè)工程項目驗收：電氣、通訊、空調(diào)、消防、給排水和設(shè)備工程安裝完成后，應(yīng)按設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行檢查驗收，并辦理會簽記錄和簽證，由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，有關(guān)部門人員參加。

  （3）   成品保護：要認(rèn)真做好成品保護工作，以免失竊和損壞，影響工程交工驗收。

  （4）   竣工驗收：單位工程竣工后，由公司、項目部組織有關(guān)人員進行預(yù)檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。預(yù)檢合格后，填報單位工程竣工報告，并與建設(shè)單位商定驗收日期。會同設(shè)計，質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理、建設(shè)單位和公司有關(guān)部室參加，并辦理相關(guān)手續(xù)，列入工程技術(shù)檔案。

1－6   質(zhì)量評定：質(zhì)量評定必須以分項工程質(zhì)量評定為基礎(chǔ)，分項工程質(zhì)量評定由施工負(fù)責(zé)人組織質(zhì)安員（負(fù)責(zé)辦理記錄簽證），技術(shù)員、班組長參加，按質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求進行質(zhì)量評定，并填寫好質(zhì)量評定表格，列入工程技術(shù)檔案。

1－7   質(zhì)量回訪、保修及總結(jié)：凡工程竣工驗收交付使用后，公司（項目部）應(yīng)在半年內(nèi)組織一次回訪，聽取用戶意見，并檢查質(zhì)量變化情況，在保修期內(nèi)由于施工原因造成的質(zhì)量問題，經(jīng)鑒定后應(yīng)及時修理。通過工程回訪和保修工作系統(tǒng)地總結(jié)工程質(zhì)量的通病，研究克服工程質(zhì)量通病措施，提高工程質(zhì)量水平。

第二節(jié) 安全生產(chǎn)管理

2－1   抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實：

 （1）    貫徹執(zhí)行“建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，各職能部門和人員都要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

 （2）    公司項目部必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實到人。施工項目的項目經(jīng)理為該工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，并對該工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人為直接安全生產(chǎn)責(zé)任人，專職質(zhì)安員，應(yīng)作為該項目承包班子的成員。

2－2   要堅持不懈地抓好安全教育：

 （1）    新工人進場或變換工種時必須進行安全教育，教育者和受教育者必須辦理簽名手續(xù)，并妥善保存。由項目部負(fù)責(zé)。

 （2）    開工前項目經(jīng)理或項目技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法，安全技術(shù)措施等情況，向全體職工進行詳細(xì)交底。安全技術(shù)交底針對性要強，并履行雙方簽字手續(xù)。

 （3）    堅持每周安全活動的制度，健全每周安全例會，要有針對性，經(jīng)常在廣大工人頭腦里敲起警鐘，促進安全意識的提高。

2－3   所有單位工程的施工組織設(shè)計（施工方案），都必須有安全技術(shù)措施。大型、特殊工程，要編制單項安全技術(shù)方案，并按規(guī)定辦理審批手續(xù)，否則不得開工。

2－4   特種作業(yè)人員（如焊工、機械、電工、架工等）必須持證上崗，嚴(yán)禁未經(jīng)培訓(xùn)考試合格人員從事特種作業(yè)。操作證必須按期復(fù)審，不得超期使用，并要做到名冊齊全。

2－5   堅持定期的安全檢查制度。所有單位工程項目必須堅持每周一次安全檢查，各項目部要堅持每月檢查一次；公司堅持每季度檢查一次和不定期檢查，檢查出來的安全隱患要做到定人、定時間、定措施進行整改并復(fù)查。

2－6   各生產(chǎn)班組要建立班前安全活動制度，檢查本班的工作范圍，安全設(shè)施、機具、用電設(shè)備、勞保用品等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。班組不能自行處理的應(yīng)即通知現(xiàn)場有關(guān)管理人員派員處理，嚴(yán)禁違章冒險作業(yè)。

2－7   若發(fā)生重大傷亡事故，應(yīng)及時向公司報告，不準(zhǔn)隱滿或拖延不報 ，并保護現(xiàn)場，等候處理。

2－8   施工現(xiàn)場安全設(shè)施所需用的材料、儀器、設(shè)備、機具、器材，其質(zhì)量要符合國家或行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不得使用不合標(biāo)準(zhǔn)的失效的防護器材、機具、材料、設(shè)備。

2－9   做好安全標(biāo)牌及示警工作。單位工程的施工現(xiàn)場必須有安全標(biāo)語和安全標(biāo)志牌。施工現(xiàn)場的六口（電梯口、線井口、籠口、通道口、樓梯口、預(yù)留洞口）、 五臨邊（陽臺邊、周邊、通道邊、坑道邊、斜道邊）、易燃易爆場所，要設(shè)圍欄、蓋板和安全標(biāo)志；夜間要設(shè)紅燈示警；易燃易爆材料、物品要設(shè)危險品倉庫和設(shè)警示牌，并放置足夠的滅火器材。

2－10  施工現(xiàn)場腳手架的搭設(shè)要按現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程或設(shè)計規(guī)定搭設(shè)，經(jīng)驗收合格方能使用。

2－11  高空作業(yè)人員要按規(guī)定進行體格檢查，并進行安全技術(shù)交底，操作人員必須按規(guī)定要求佩帶安全帶，立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帽。